8月份以來，新疆喀拉通克礦業(yè)有限責(zé)任公司各單位堅(jiān)持多措并舉、上下聯(lián)動，認(rèn)真落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，保障生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作有序開展。其中，一礦單月完成產(chǎn)量10.96萬噸，再創(chuàng)歷史新高；選礦廠組織計(jì)劃性檢修，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，單月處理自然量達(dá)12632噸，完成計(jì)劃任務(wù)的102.4%；冶煉廠克服外購物料到貨時(shí)間不確定、高鎂低硫等不利因素，單月產(chǎn)量達(dá)2996.98噸，保持穩(wěn)產(chǎn)。

一礦積極響應(yīng)該公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動”的統(tǒng)籌部署，在生產(chǎn)組織、安全管理、防疫工作方面多措并舉，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，向全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奮進(jìn)。同時(shí)，該礦踐行“不安全不生產(chǎn)”理念，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理。8月份，該礦共開展5次安全大檢查，對查出的隱患要求限期整改；進(jìn)一步加大危險(xiǎn)作業(yè)審批提級管理，杜絕“三違”行為發(fā)生；嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超負(fù)荷組織生產(chǎn)，確保井下各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全高效開展。

在生產(chǎn)及技術(shù)改造方面，一礦根據(jù)上半年的生產(chǎn)情況，制訂三季度的施工計(jì)劃和工期排布；抓緊抓實(shí)推進(jìn)二號礦床東段中深孔采場的回采及相關(guān)工程；每日進(jìn)行生產(chǎn)研判，根據(jù)實(shí)際情況制訂次日生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在保證每日出礦量不變的前提下，該礦對260米水平富礦倉曲軌、道軌進(jìn)行改造。在一號礦床大斷面高效采礦方法全面推廣的基礎(chǔ)上，該礦遵循PDCA循環(huán)管理法，優(yōu)化采礦工藝，引進(jìn)適用于礦山的濕噴臺車、錨網(wǎng)臺車、鄂式破碎機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。

選礦廠在7月份的勞動競賽中，保持4個生產(chǎn)班內(nèi)部相互配合、外部你追我趕的生產(chǎn)態(tài)勢，在礦量充足的情況下，堅(jiān)持1個月雙系統(tǒng)運(yùn)行，完成處理量10萬噸、鎳金屬量400噸，圓滿地完成了7月份的勞動競賽任務(wù)。

8月份，為保證生產(chǎn)勢頭，選礦廠開展計(jì)劃檢修，技術(shù)員做好相關(guān)區(qū)域設(shè)備維檢、隱患排查處理、備品備件清點(diǎn)上報(bào)工作，并與維修班組一同開展點(diǎn)檢、巡檢。與此同時(shí)，該廠做好各大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備檢查維護(hù)和主要設(shè)備的備件修復(fù)工作，確保16立方米、30立方米、40立方米吸漿式和攪拌式主軸一用一備，可在突發(fā)情況下及時(shí)更換，減少停車時(shí)間，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。恢復(fù)生產(chǎn)后，該廠開展8月份勞動競賽，安排工藝技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，加強(qiáng)一線管理，開展技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)磨礦、浮選指標(biāo)參數(shù)，查找異常原因并及時(shí)調(diào)整，提高浮選工的工藝調(diào)整能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

8月份，冶煉廠嚴(yán)格按照既定生產(chǎn)任務(wù)，克服外購原料受疫情影響到貨時(shí)間不準(zhǔn)確和外購精礦高鎂影響，細(xì)化措施，實(shí)行錯峰生產(chǎn)。該廠管理人員、技術(shù)人員扎根一線，時(shí)刻關(guān)注物料到貨和庫存情況，發(fā)揮管理監(jiān)督作用和技術(shù)指導(dǎo)優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織，穩(wěn)定高氧濃度，保障運(yùn)轉(zhuǎn)率；精準(zhǔn)調(diào)控物料配比并加大生鐵投入，消除因物料氧化鎂含量高導(dǎo)致爐內(nèi)橫膈膜增加的影響；加強(qiáng)巡檢和點(diǎn)檢頻次，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，緩解設(shè)備長周期、高負(fù)荷運(yùn)行帶來的效能下降問題。封閉管理期間，該廠加強(qiáng)對工作人員的技能提升管理，同時(shí)注重穩(wěn)定職工情緒，保證安全生產(chǎn)。