近日，北京中航軍融科技管理中心舉辦了軍工市場準入資格管理培訓，幫助民營企業(yè)了解“民參軍”相關(guān)準入資質(zhì)辦理程序和方法、軍隊裝備采購審查程序流程、軍隊物資采購及后勤保障服務等內(nèi)容，提高民營企業(yè)軍工準入資質(zhì)獲取能力。記者就此采訪了中航軍融科技服務中心主任肖勝達，解答企業(yè)取得軍工資質(zhì)的相關(guān)問題。
　　記者：感謝您在百忙之中接受中國有色金屬報的采訪。隨著我國軍民融合的深入發(fā)展，我國武器裝備科研生產(chǎn)的大門已經(jīng)向民營企業(yè)敞開，但有相當一部分民營企業(yè)不知道民參軍的“門”在哪里。首先，請問企業(yè)參軍為什么要取得軍工資質(zhì)？
　　肖勝達：首先，企業(yè)為國防和軍隊建設服務，提供相關(guān)產(chǎn)品必須取得相應資質(zhì)，這是國家和軍隊采取的行之有效的科學管理方式。一方面，軍隊和國防工業(yè)需求非常大，千頭萬緒，進入軍品市場必須要有良好的秩序；另一方面，軍品有著嚴格的要求，戰(zhàn)場無小事，人命關(guān)天，必須嚴格把關(guān)，而企業(yè)繁多，參差不齊，需要篩選甄別。我們還要看到，軍工資質(zhì)，不是簡單的幾張證照，它有著實實在在的內(nèi)涵，“辦證”實際也是企業(yè)建設發(fā)展的契機，“辦證”的過程，也是企業(yè)管理得到加強、技術(shù)水平得到提升、產(chǎn)品更新?lián)Q代的過程。多年來，很多企業(yè)取得軍工資質(zhì)后順利進入軍隊和軍工市場，受益匪淺。
　　記者：從民營企業(yè)角度來看，他們認為，有能力‘參軍’就能進來。但是，企業(yè)參軍需要辦理哪些資質(zhì)呢？怎樣辦理？
　　肖勝達：軍工資質(zhì)人們通常稱為“軍工四證”，即國軍標質(zhì)量管理體系認證，簡稱國軍標認證；武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資質(zhì)認證，簡稱保密認證；武器裝備科研生產(chǎn)許可證認證，簡稱許可證認證；裝備承制單位資格名錄認證，簡稱名錄認證。2017年初，中央軍委裝備發(fā)展部將近兩年推進軍民融合工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題和廣大民營企業(yè)反映比較強烈的矛盾困難逐一匯總，深入研究擬制了《推進裝備領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展的思路舉措》，圍繞創(chuàng)新制度機制、降低準入門檻、完善信息交互、培育競爭環(huán)境、強化監(jiān)督管理等5個方面，提出12條舉措和45項任務。其中，自2017年10月1日起，全面試行裝備承制單位資格審查和武器裝備質(zhì)量管理體系認證“兩證合一”改革。
　　除了“辦證”，“參軍”企業(yè)，還要根據(jù)情況，選擇加入《全軍武器裝備采購信息網(wǎng)》和《軍隊采購網(wǎng)》，所以，我們現(xiàn)在把企業(yè)參軍的資質(zhì)稱為“三證兩網(wǎng)”。
　　今后，我們還會陸續(xù)介紹相關(guān)的具體政策規(guī)定。企業(yè)“辦證”要做好組織、管理、資料、現(xiàn)場、產(chǎn)品等方面的準備，要經(jīng)歷多種形式的資料審驗、現(xiàn)場考查、人員測評等活動，要辦理多部門、多層次、多種類的各種手續(xù)，對于中小企業(yè)來說，完成這些事項，的確會有一定難度。我們中航軍融科技管理中心，著眼當前許多企業(yè)在辦理軍工資質(zhì)時遇到的各種困難，專門組織力量，幫助企業(yè)更快更順利地“拿證入網(wǎng)”。我們可以根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和產(chǎn)品，精準識別企業(yè)需要辦理哪些資質(zhì)，確定取得資質(zhì)的路徑，使企業(yè)少走彎路，不走彎路。我們可以輔導企業(yè)進行組織建設、資料搜集、現(xiàn)場規(guī)劃、工藝規(guī)范等準備，讓一籌莫展變?yōu)檩p車熟路。
　　聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，讓企業(yè)家集中精力抓生產(chǎn)抓營銷，實現(xiàn) “專業(yè)的事要交給專業(yè)的人做”。
　　記者：從您的介紹中更多解了了軍工資質(zhì)的作用、內(nèi)容和取得資質(zhì)的基本路徑，相信廣大企業(yè)家會有所收獲。那么，在軍民融合深度發(fā)展時期，有色金屬行業(yè)在“民參軍”方面需要注意哪些事項？
　　肖勝達：有色金屬行業(yè)是重要的軍工領(lǐng)域，“參軍”勢在必行，大有可為。我想請企業(yè)老總們在“參軍”過程中注意把握好四個關(guān)鍵問題：一是眼睛向上，看準方向。要樹立“看齊意識”，“參軍”要眼光高遠，縱觀全局，順應大勢，明確方向。特別是一定要堅持以習近平新時代軍民融合發(fā)展思想為指導，一定要堅決服從中央軍民融合委員會的重大決策部署，一定要自覺落實黨和國家的戰(zhàn)略規(guī)劃、大政方針和政策措施，堅持國家利益至上，堅持強軍優(yōu)先，堅持局部服從全局，從根本上確保“民參軍”的正確方向。二是眼睛向下，看清市場。作為民營企業(yè)，你要真想、十分想“參軍”，就必須眼睛向下，盡量掌握市場信息，在弄清市場需求上下大功夫、真功夫、細功夫，堅持以軍事需求為牽引，以服從強軍為首要，主要是依靠技術(shù)優(yōu)勢和實力，依法依規(guī)有序通過競爭贏得“參軍”機會和任務。三是眼睛向外，看透同行。要充分了解還有那些同行也想“參軍”，敏銳把握競爭態(tài)勢。要看透競爭對手的實力、優(yōu)勢，做到心中有數(shù)，心中有底。否則，競爭意識淡薄，競爭能力不強，盲目參與招投標，就可能處于被動地位，只能是“交學費”、當陪襯。四是眼睛向內(nèi)，看重自強。務必高度重視研究解決主要矛盾和突出問題，以改革創(chuàng)新和攻堅克難的精神，查找問題、分析問題、破解問題，在克服困難、解決矛盾中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。“民參軍”是一個長期的奮斗過程，即使在“參軍”征程中遇到挫折，也不要怨天尤人，要始終把注意力放到增強自身實力、提高綜合素質(zhì)上來，夯實“參軍”的基礎。唯有優(yōu)勢多、實力強、水平高，方能在激烈競爭中搶占先機，爭必成、攻必克、戰(zhàn)必勝。