走訪鈦企市場之路，感覺海綿鈦企業的未來面臨“淘米”式的洗牌。眾所周知，用米做飯先要淘米，把夾雜在米粒中間的泥沙雜屑淘洗干凈。但把握不好又會丟失米中的營養成分。如今海綿鈦行業發展就是一個“淘米”洗牌的過程。這個過程很復雜，在淘掉了泥沙雜屑的同時，把握不好也會丟掉了一些“營養成分”，導致一些優勢企業舉步艱難。
“淘米”是一個淘汰的過程。缺失創新能力、缺失產品品質、缺失成本優勢、缺失新品研發、缺失實力抗衡的企業會在一次次的“淘米”過程中被洗盡出局。然而，僅靠企業自律調整把握如何“淘米”是不夠的，這需要宏觀層面來主導“淘米”的標準。倘若僅由企業相互踩踏，市場反復清洗來“淘米”，這個過程比較漫長，也會讓優勢創新型企業受傷，對整個行業是震蕩，對科學利用資源是損傷。所以，宏觀層面的約束、行規、門檻才是“淘米”洗牌的最佳途徑，也是梳理產業發展的重要因素。
為什么說海綿鈦行業面臨“淘米”式洗牌的漫長過程？為什么說海綿鈦行業“淘米”式洗牌需要宏觀層面來把控以最大限度減少資源的浪費？因為，面對價格溫和上揚的刺激，停產的欲復產、減產的欲增產、新建的欲快產，大家都想抓住時機“弄”一把的結局必然是產能過剩導致產量的實際過剩，導致去庫存還沒完，新庫存又雪上加霜。涉鈦企業也清楚在溫和上揚的價格中，接著還會面臨“淘米”洗牌，誰也不甘心退出，彼此都存僥幸心理，期盼著溫和上揚的價格會走得更遠，給企業一個“喘息”的機會，殊不知“共進”必然導致“共退”。然而，現實是殘酷的，缺失創新能力、質量品質、成本優勢、實力后盾，遲早會被“淘米水”沖走，結局慘然。
據悉，最近美國一家公司帶著先進的海綿鈦工藝技術到中國，希望尋找合作企業。據說，該工藝生產出來的海綿鈦品質優良，適用于航空產品。目前，國內已有兩、三家海綿鈦企業與其洽談，另有幾家也產生洽談的合作意向。縱觀這些涉鈦企業，自身也知道若要不被“淘米水”沖走，就要強大企業的創新、品質、成本優勢，只有這樣才能在“淘米”過程中存留下來，走得更好。
鈦業前景依然燦爛，“淘米”過程仍舊殘酷。盡管鈦業人發展的信心里面蘊藏著酸甜苦辣，但要相信海綿鈦行業仍然處在一條曲折卻可持續增長的長期通道里。當前要面臨的仍是自身把控、市場調控、宏觀管控的過程，這個過程是比較難受的過程，同時，也要相信自己，做好做優做精企業，就不懼“淘米”的洗牌。